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Buchempfehlungen zum Thema: Beratung / Consulting

Die Macht der Rhetorik. Besser reden - mehr erreichen.
Roman Braun

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Peter hat eine neue Software entwickelt, die er nun den Service-Technikern seiner Firma zu präsentieren beginnt: "Ich habe noch nie vor so vielen Leuten gesprochen und bin daher etwas aufgeregt." Mit dieser Art von Ehrlichkeit begeht er einen typischen Anfängerfehler. Er zwingt die Zuhörer an seinen emotionalen Problemen Teil zu haben und verstößt damit gegen die Regel "Sprechen Sie nicht von sich sondern vom einzig Wichtigen -- dem Publikum". Wenn man sich intensiv auf die Erlebniswelt der Zuhörenden konzentriert, gewinnt man schneller ihre Sympathie und lenkt sich auf diese Weise auch selbst von der eigenen Unsicherheit ab. Daher beginnt Peter seinen nächsten Vortrag so: "Herzlich Willkommen! Danke, dass Sie sich für diese Stunde von Ihren Service-Bildschirmen getrennt haben."

Gleich das erste Kapitel von Die Macht der Rhetorik enthält zehn wertvolle Tipps, um Anfängerfehler zu vermeiden und versetzt uns durch realistische Beispiele in einen Zustand aktiven Mitdenkens. In den weiteren Kapiteln geht es um alle Aspekte der Planung und Durchführung einer erfolgreichen Rede. Neben den sachlich-logischen Argumentationsstrategien werden auch die Themen Glaubwürdigkeit, Gefühlsargumente und Körpersprache ausführlich behandelt. Dabei sind immer wieder neue, interessante Anregungen zu finden, die man in anderen Büchern noch nicht gelesen hat. Das Glanzstück ist ein Kapitel über Suggestionen, worin die Techniken der Hypnose-Therapie nach Milton Erickson für die Rhetorik erschlossen werden. Ich komme nun zum Schluss und fasse zusammen: Dieses Buch bietet eine klare, praxisorientierte Darstellung der traditionellen Rhetorik und ergänzt sie mit faszinierenden Beeinflussungstechniken der modernen Psychologie. Daher ist es uneingeschränkt zu empfehlen. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! --Stephan Schmidt

Financial Times Managementpraxis: Consulting. Schritt für Schritt durch den Beratungsprozess.
Mick Cope

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Bücher zum Thema Consulting gibt es schon einige, doch Mick Copes Werk ergänzt sie durch einen sehr sinnvollen Ansatz und vielen Weisheiten aus der Praxis. Es ist vor allem für Einsteiger in der Beratungsbranche, aber auch für Spezialisten geeignet, die in ihrem Unternehmen intern Dienstleistungen erbringen müssen, also auch als eine Art von Consultant agieren....

Kollegiale Beratung
Kim-Oliver Tietze, Friedemann Schulz von Thun

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Ein Standardwerk. Das Thema der Kollegialen Beratung ist noch relativ jung. Dementsprechend ist die Zahl der Veröffentlichungen überschaubar. Unter den erhältlichen Büchern ist das Buch von Tietze aber mit Abstand das Beste: inhaltlich und - ist ja auch wichtig - vom Preis-Leistungs-Verhältnis. Führungskräften und Personalverantwortlichen in Betrieben, Behörden und caritativen Einrichtungen sei das Buch wärmstens empfohlen. Überaus kompetent, prägnant und anhand vieler Beispiele wird gezeigt, mit welchen Instrumenten sich Kollegen gegenseitig aus Krisensituationen heraushelfen können und wie diese Instrumente derart implementiert werden, dass die Gruppe sie akzeptiert. Ich glaube, dass kollegiales Beraten immer wichtiger werden wird. Wie man die Vorteile nutzen kann, wem es hilft und wie die gesamte Einheit davon profitieren kann, zeigt dieses Buch.

Dynamik in Gruppen. Handbuch der Gruppenleitung
Eberhard Stahl

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Aus dem Erfahrungsschatz eines erfahrenen Trainers. Das Buch "Dynamik in Gruppen" von Eberhard Stahl richtet sich an alle Trainer die mit Gruppen arbeiten. Das Buch ist ansprechend geschrieben und enthält an verschiedenen Stellen Beispiel aus der Praxis, die die Inhalte verdeutlichen.

Unternehmensberater werden und bleiben
Elaine Biech

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Das erste umfassende Buch für das tagtägliche Beratungsgeschäft. Elaine Biech, erfahrene und preisgekrönte Unternehmensberaterin in den USA, zeigt Ihnen, wie Sie als Consultant Ihr Geschäft erfolgreich führen. Das Arbeitsbuch enthält umfassende Tipps und konkrete Hilfestellungen zu allen Fragen rund um das Beraten: Wie entwickle ich einen Businessplan? Wie vermarkte ich meine Leistungen? Wie berechne ich mein Honorar? Wie baue ich eine Beziehung zu meinen Klienten auf? Wie erweitere ich mein Unternehmen? Wie kann ich mich in meinem Beruf weiterentwickeln? Wie verdiene ich als Berater gutes Geld?