Conflict-Management / ProzessModeration

Konflikte am Arbeitsplatz analysieren und deeskalieren durch gezielte Problemlösungstechniken.

Wir helfen Gruppen und Organisationen Konfliktfelder zu erkennen, Lösungswege heraus zu arbeiten und diese gewinnbringend um zu setzen.

ProzessModeration nach Mindell

Veränderungen sind heutzutage eine gängige Praxis in allen Unternehmen. Durch ständige Entwicklungen und Erneuerungen sind die Unternehmen gezwungen immer schneller, effizienter und erfolgreicher auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Doch weniger als 40 % der angegangenen Veränderungsprozesse werden bis zum Ziel durchgehalten. Ein Viertel der Projekte wird vorzeitig abgebrochen oder versandet in der Umsetzungsphase (Quelle: Studie der Hochschule St.Gallen)

Wie wirken sich solche Misserfolge im Unternehmen aus?
Mitarbeiter verlieren leicht durch wilden Aktivismus oder durch erfolgloses Absetzen solcher Projekte die Motivation, ggf. die Identifikation mit dem Unternehmen. Unternehmensinterne Prozesse geraten ins Stocken, Kunden werden unzufrieden, die Marke leidet und der Wettbewerb freut sich.

Wir helfen Ihnen im Bereich Konfliktmanagement Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich in Ihr Unternehmen zu integrieren. Hierbei arbeitet die Firma targets mit den bewährten Werkzeugen aus der ProzessModeration.

Wir unterstützen Sie bei:

• Teamentwicklungsprozessen
• Konfliktbewältigungsprozessen
• Organisationsentwicklungen
• Veränderungen unternehmensinterner Prozesse
• Kulturmanagement
• Einführung und Integration von Unternehmensleitlinien / Führungsleitlinien
• Einführungen von neuen Führungsstrukturen
• Einführung von neuen Produkten und Marken

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit selbst Veränderungsprozesse zu managen. Mit einem umfangreichen Ausbildungsprogramm zum Change-Manager erhalten sie die Kompetenzen selbst Change`ment-Prozesse zu leiten. Anhand realer Veränderungs-Projekten lernen sie die Instrumente der Prozess-Moderation erfolgreich einzusetzen.

Entwicklungs-Moderation 

Wir bieten Ihnen Entwicklungen von Organisationen aus prozessorientierter Sicht an oder auch eine intensive Organisationsaufstellung, wenn Sie dies wünschen.

Durch den gezielten Einsatz der Prozess-Moderations-Werkzeuge begleiten wir alle Entwicklungsprozesse in Organisationen, ohne selbst Lösungen vorzugeben oder mit den bekannten guten Ratschlägen die Gruppen in vorgegebene Bahnen zu lenken. Wir entwickeln die vorhandenen Potentiale in Gruppen und machen Machtstrukturen, Rollen, Ränge und unbewusste Widerstände in Gruppen transparent. Die Gruppen erhalten so die Möglichkeit ihre eigene Persönlichkeit im Unternehmen zu etablieren und sich kreative Freiräume zu schaffen. Die Prozessarbeit hat ihren internationalen Ruf vor allem in der Entwicklungs- und Konfliktlösungsarbeit mit Gruppen unterschiedlicher Größen begründet.

Konfliktmanagement: Moderation erfolgreich und "schnell", auch in Großgruppen. 

Eine gelungenes Konfliktmanagement durch Führungskräfte aller Ebenen entwickelt sich zu einer Säule der effizienten Führung von Unternehmen und Organisationen. Neue Denkansätze prallen auf alte Gewohnheiten; kreative Ideen und Problemlösungen stoßen auf den Widerstand gefestigter Strukturen und persönlicher Interessen. Die dadurch naturgemäß entstehenden Widerstände und Emotionen haben einen entscheidenden Einfluss auf die wirtschaftliche und die psychologische Ebene der Zusammenarbeit im Unternehmen.


targets bietet Ihnen für ein erfolgreiches Konfliktmanagement nicht nur die Möglichkeit Ihre eigene Führungspersönlichkeit im Umgang mit Konflikten und im Moderieren von Konflikten zu stärken, sondern auch eine erfahrene und erfolgreiche Unterstützung in schwierigen Einzel- bzw. Gruppensituationen